Beratung KMU – weil es Ihr Unternehmen wert ist.

Nutzen Sie meine Erfahrung in den Bereichen Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung. Mehr denn je gilt es heute nicht nur die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden, sondern diese auch im Unternehmen zu halten um wertvolles Know-how zu bewahren.

Mit der neu entwickelten iPOT – inspirocon Potenzialanalyse setzen Sie neue Maßstäbe in Ihrer Personalauswahl und Personalentwicklung. Ein daraus resultierendes verbessertes Potenzialmanagement erarbeiten wir z.B. in Form einer Kollegialen-Potenzialmanagement-Konferenz (KPK) gemeinsam im Team. Weitere Informationen gern auf Anfrage.

Wir übernehmen einzelne Projekte oder schulen Ihre Mitarbeiter in den gewünschten Be­rei­chen und Themengebieten – ganz nach Ihrem Bedarf und Ihren Zielen.

Die Formen.

• Strategische Begleitung in dem zu Ihnen passenden Such- und Auswahlprozess
• Teilleistungen im Bewerbermanagement z.B. Anforderungsprofil, Interviewführung
• Potenzialanalyse ausgewählter Fach- und Führungskräfte
• Workshops zu Interviewführung und Potenzialanalyse

Ihr Nutzen.

• Entlastung Ihrer internen Ressourcen
• Kostenminderung durch bedarfsorientierten Einsatz
• Prozess-Begleitung in zukunftsfähiger Personal-Arbeit
• Imagegewinn Ihres Unternehmens im Markt

15 Jahre Erfahrung Erfahrung im Headhunting und mehrere tausend geführte Bewer­berinterviews mit Spezialisten, Fach- und Führungskräften bilden die Basis. Nutzen Sie meine Kenntnisse in Such- und Auswahlprozess, in Potenzialanalyse und Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte... Denn jedes Projekt ist so einzigartig wie ein Fingerprint.